房地產(chǎn)項(xiàng)目的精細(xì)化設(shè)計(jì)與管理實(shí)施（4集）

課程大綱：

　　一、精細(xì)設(shè)計(jì)案例及分析

　　二、并行式設(shè)計(jì)管理

　　1、部品的概念

　　2、部品工作解決問題

　　3、部品工作的意義

　　4、我們面臨的問題

　　5、部品工作流程優(yōu)化

　　6、對(duì)設(shè)計(jì)方案的控制方法

　　7、部品設(shè)計(jì)工作的具體流程

　　三、精益設(shè)計(jì)&工程實(shí)施

　　1、較傳統(tǒng)施工圖的優(yōu)化

　　2、部品預(yù)埋件圖

　　3、裝修鋪貼圖

　　4、立面鋪貼圖

　　5、立面分色施工圖

　　6、材料部品定樣&定板

　　7、工程現(xiàn)場(chǎng)支持

　　(1) 材料管控

　　(2) 施工定板

　　8、施工圖現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

　　四、典型設(shè)計(jì)科目(幕墻)管理

　　1、綜合體幕墻特點(diǎn)及難點(diǎn)分析

　　(1) 幕墻設(shè)計(jì)造型復(fù)雜

　　(2) 設(shè)計(jì)難度大，各技術(shù)專業(yè)交叉配合多

　　(3) 施工措施復(fù)雜

　　(4) 工程組織標(biāo)段多

　　(5) 后期租戶改造要求變更多

　　2、行業(yè)發(fā)展歷程

　　3、幕墻單位施工現(xiàn)狀分析

　　4、幕墻設(shè)計(jì)參與方分析

　　(1) 方案建筑師

　　(2) 施工圖設(shè)計(jì)院

　　(3) 幕墻顧問公司

　　(4) 幕墻施工單位設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

　　5、幕墻工程全過程管理

　　(1) 幕墻方案設(shè)計(jì)管理

　　(2) 幕墻招標(biāo)工作管理

　　(3) 施工圖深化設(shè)計(jì)管理

　　(4) 幕墻施工管理

　　(5) 幕墻竣工驗(yàn)收管理

講師簡介：

　　沈源

　　房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，資深房地產(chǎn)從業(yè)專家，沈老師擁有十余年設(shè)計(jì)管理實(shí)踐，成功操作多個(gè)一、二線城市大型住宅區(qū)及高端城市綜合體項(xiàng)目的開發(fā)。參與項(xiàng)目類別涉及大規(guī)模城鎮(zhèn)住區(qū)、超五星級(jí)酒店、城市精裝修豪宅、辦公及商業(yè)設(shè)計(jì)、健康綠色建筑、國家級(jí)超高層建筑等各類產(chǎn)品的策劃和全過程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。

　　曾任職萬科集團(tuán)、沿海集團(tuán)、華潤集團(tuán)，歷任技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理，公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工作。曾參與標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化推廣及產(chǎn)品線研發(fā)工作，并主導(dǎo)過大型項(xiàng)目的實(shí)踐操作，專業(yè)技術(shù)(精裝修等)的策劃與實(shí)現(xiàn)；精通產(chǎn)品創(chuàng)新與精細(xì)化控制、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與管理流程再造、公司及商業(yè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營等工作。