国产AV一区最新精品,久久国产亚洲Av无码四区,亚洲午夜在线x88v

課程介紹

中級連鎖經(jīng)營零售門店終端貨品管理零售商品管控商品分析店鋪貨品分配

課程大綱：

　　一、零售商品管控的必要性

　　1、貨品管理常見問題

　　2、貨品管理重要性

　　3、零售商品流管理三階

　　4、日常貨品管理活動

　　5、貨品風(fēng)險圖

　　二、進貨有據(jù)-控制最低成本

　　1、如何計劃店鋪合理貨品存量

　　2、定貨貨品三維結(jié)構(gòu)

　　3、店鋪貨品分配的原則

　　4、商品透析KPI數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)-SKU

　　5、店鋪SKU規(guī)劃四輪車

　　6、商品透析KPI

　　(1) 主題、系列銷售比

　　(2) 品類銷售比

　　(3) 品類色系占比

　　(4) 材質(zhì)占比

　　(5) 庫銷比

　　三、銷貨有速-加速商品流動

　　1、產(chǎn)品生命周期圖

　　2、暢銷與滯銷的分析

　　(1) 商品KPI-暢銷

　　(2) 商品KPI-暢銷品應(yīng)對措施

　　(3) 商品KPI-滯銷

　　(4) 滯銷品應(yīng)對措施

　　3、期貨執(zhí)行率計算公式及控制功能

　　4、新(舊)貨品占有率計算公式及控制功能

　　5、新貨管理及反映措施

　　四、存庫有法-庫存瘦下來

　　1、商品銷售速度計時器

　　2、售罄率-計算公式及控制功能

　　3、庫存ABC分類法

　　4、補貨量-計算公式及控制功能

　　5、基于生命周期的補貨策略

　　6、補貨達(dá)成率-計算公式及控制功能

　　7、衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　8、存銷比分析解決方案

　　9、品類資金占用率(貢獻(xiàn)度)-計算公式及控制功能

　　10、倉務(wù)功能兩原則

講師簡介：

　　宋予

　　時尚品牌管理實戰(zhàn)咨詢師，2012年全國十佳青年講師，首屆全國青年培訓(xùn)師大獎賽總決賽季軍，IPTA TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講師，《名牌》、《內(nèi)衣頻道》雜志專欄特約專家。

　　宋予女士擁有十多年國際國內(nèi)知名品牌管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗，資深職業(yè)經(jīng)理人。曾服務(wù)于香港上市公司同得仕集團、國際知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港資品牌BOSSINI 及國內(nèi)知名品牌OZZO、Nowhere，負(fù)責(zé)營銷及培訓(xùn)工作，歷任品牌經(jīng)理，全國培訓(xùn)經(jīng)理。在品牌培訓(xùn)體系建設(shè)管理，培訓(xùn)部門架構(gòu)與制度建設(shè)、不同品牌機構(gòu)設(shè)計多元化培訓(xùn)課程、培訓(xùn)人員管理及培訓(xùn)項目開發(fā)方面，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。