如何做好有效授權(quán)（2集）

課程大綱：

　　一、授權(quán)基因邏輯

　　1、權(quán)力的認知

　　2、權(quán)力的差異化影響

　　3、權(quán)力的特點

　　4、授權(quán)的影響因素

　　5、授權(quán)的本質(zhì)

　　6、權(quán)力管控四最現(xiàn)象

　　二、授權(quán)基本理論

　　1、授權(quán)用人理論

　　2、利克特四型領(lǐng)導理論

　　3、授權(quán)者心理素質(zhì)

　　4、授權(quán)者行為指南

　　5、授權(quán)者職業(yè)素養(yǎng)

　　三、授權(quán)藝術(shù)與方法

　　1、授權(quán)者

　　2、被授權(quán)者

　　3、授權(quán)程度

　　4、授權(quán)內(nèi)容

　　5、授權(quán)原則

　　6、授權(quán)底線

　　7、成功授權(quán)方法

　　8、授權(quán)的最高境界

講師簡介：

　　鴻智博

　　資深管理顧問、創(chuàng)業(yè)導師、管理專家；永續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略專家，鴻學文化奠基者，鴻學派創(chuàng)始人；曾任中央財經(jīng)大學高級講師，清華大學職業(yè)經(jīng)理人中心特邀教授，北京中新企業(yè)管理學院管理學教授；中國戰(zhàn)略落地執(zhí)行首選講師，擅長戰(zhàn)略發(fā)展、管理與控制、變革領(lǐng)導力。

　　代表客戶：中國移動、郵政銀行、國家氣象局、奧林巴斯數(shù)碼、美國輝瑞制藥、UBS瑞士銀行、綏中電力、永生堂醫(yī)藥連鎖、庫爾醫(yī)療集團、天誠祥典當行、財會信報等。