一、正確認(rèn)識(shí)工作追蹤
1、工作追蹤的目的
2、工作追蹤的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3、評(píng)價(jià)結(jié)果
4、評(píng)價(jià)過程
5、工作追蹤五原則
6、工作追蹤的內(nèi)容
二、工作追蹤的流程設(shè)計(jì)
1、收集信息
2、評(píng)估
3、反饋
4、漸進(jìn)式反饋技巧
5、工作進(jìn)度檢查表
三、工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題
任建業(yè)
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師，美國(guó)PDP人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證管理教練，南開大學(xué)EDP中心特聘講師。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問。
十年實(shí)戰(zhàn)，任老師為政府、機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外企業(yè)的中高層管理者和骨干員工服務(wù)，拓寬思維模式，提升管理能力，改善人才經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)而提升組織績(jī)效。
服務(wù)企業(yè)：航天信息股份、神州數(shù)碼、中國(guó)移動(dòng)、一汽解放、金融街控股集團(tuán)、信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)、工商銀行、京衛(wèi)醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)勁酒、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、長(zhǎng)安商場(chǎng)、慧聰網(wǎng)、山東煙草、甘肅電力等。
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