共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)—滴滴型商業(yè)模式（2集）

課程大綱：

　　一、共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程

　　1、Uber的發(fā)展過程

　　2、滿足用戶需求的方法

　　(1)技術(shù)提高效率

　　(2)動(dòng)態(tài)定價(jià)

　　二、分享經(jīng)濟(jì)的前提

　　1、從物質(zhì)不足到物質(zhì)過剩

　　2、從時(shí)間不足到時(shí)間過剩

　　三、共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)

　　四、共享經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈

　　1、用戶(需求方)

　　(1)體驗(yàn)好

　　(2)價(jià)格低

　　(3)交付快捷

　　(4)質(zhì)量穩(wěn)定

　　2、用戶(供應(yīng)方)

　　(1)供應(yīng)能力

　　(2)能掙錢

　　(3)資產(chǎn)安全

　　(4)可持續(xù)性

　　3、平臺(聯(lián)結(jié)機(jī)構(gòu))

　　(1)撮合機(jī)制

　　(2)價(jià)格機(jī)制

　　(3)交付機(jī)制

　　(4)信用機(jī)制

　　五、共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式

　　六、共享經(jīng)濟(jì)需要快速度過引爆點(diǎn)

講師簡介：

　　張雷

　　創(chuàng)業(yè)邦合伙人、趨勢學(xué)院執(zhí)行院長、企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、原凱洛格合伙人。

　　產(chǎn)業(yè)升級專家顧問，科技創(chuàng)新與商業(yè)模式專家，曾任騰訊公司創(chuàng)新方法系統(tǒng)《Q創(chuàng)新》顧問。除汽車技術(shù)以外，對AI、VR、生命科技的概況、前景及商業(yè)模式都有深入研究，獨(dú)創(chuàng)科技5階段發(fā)展模型和風(fēng)口科技識別方法。

　　張雷先生曾為諸多企業(yè)實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐\創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)\創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化等多領(lǐng)域咨詢服務(wù)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為相宜本草、羅萊家紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司的戰(zhàn)略顧問，善于連界產(chǎn)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)邦的創(chuàng)業(yè)資源，為各行業(yè)的領(lǐng)頭羊提供創(chuàng)轉(zhuǎn)投商業(yè)模式和生態(tài)系統(tǒng)的指導(dǎo)。