注塑成本管理對策與方法（2集）
- 注塑企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著各種浪費，這也導致企業(yè)付出更多的成本。如何有效降低注塑生產(chǎn)成本，減少浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量？本課程分享了注塑成本管理的方法對策，著重解析成本的邏輯框架以及成本降低的推行實施策略，促進企業(yè)實施高效成本控制策略，有效減少注塑浪費，讓成本成為企業(yè)獲得市場份額的重要砝碼。
- ￥42.80 我有體驗碼 購買蝶變卡，1年任學52門課程僅365元
- 加入購物車立即購買有效期：3個月
一、背景說明
1、現(xiàn)狀與出路
2、成本主義、售價主義、利潤主義
二、成本管理邏輯框架
1、邏輯框架圖
2、材料成本
3、加工費用
4、大模塊中的小模塊降低成本
三、成本降低推動實施
1、推動實施——產(chǎn)品設(shè)計
2、推動實施——模具設(shè)計
3、推動實施——BOM重量
4、推動實施——品質(zhì)良率
5、推動實施——損耗
6、推動實施——人機比
7、推動實施——機器壽命
8、推動實施——電費
楊建宏
精益注塑制造方法的提出者，知名注塑技術(shù)專家，知名精益生產(chǎn)專家，“精益注塑制造”、“三層分缺陷法”等模型提出者，多家機構(gòu)特聘講師及技術(shù)委員，中國塑料加工工業(yè)協(xié)會專家委員。
楊建宏老師擁有二十多年注塑行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，曾先后在青島海爾、深圳偉創(chuàng)力、富士康等多家500強企業(yè)任職，從倒兩班的現(xiàn)場技術(shù)員做起(倒班3年)，歷經(jīng)制造/工程/試模/品質(zhì)/精益/廠長等多個工廠關(guān)鍵崗位，親自調(diào)試模具超過1500套，對注塑制造技術(shù)及運營的各個方面非常熟悉。
個人出版著作有《實用注塑成型工藝技術(shù)》、《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)應(yīng)用》等。
手機版
課程已成功加入購物車
客服熱線：400-666-4343
