招商會會前調(diào)研和客戶分析

舉辦一場招商會，如果沒有經(jīng)過調(diào)研與分析，草草舉行，效果只會大打折扣。成功的招商會需要在會前做好哪些工作？本課程帶你掌握招商會會前調(diào)研工作如何展開，裝備客戶分析的具體思路，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求與合作伙伴需求，打造高效產(chǎn)出的招商會，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)。

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課程時(shí)長: 00:28:47

課程講師: 王靖飛

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級會前調(diào)研認(rèn)知客戶分析方法合作伙伴需求分析

課程大綱：

　　一、會前調(diào)研

　　1、邀約背后需要思考的兩個(gè)維度

　　2、調(diào)研策略

　　二、客戶分析

　　1、消費(fèi)客戶分析

　　2、合作伙伴需求分析

　　3、案例分享

講師簡介：

　　王靖飛

　　企業(yè)頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)導(dǎo)師，企業(yè)醫(yī)生養(yǎng)成系統(tǒng)創(chuàng)始人。

　　曾主持參與過百余個(gè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，為三十余名企業(yè)家擔(dān)任過私人輔佐顧問及談判顧問，培養(yǎng)出五十余名優(yōu)秀顧問及企業(yè)CEO。

　　擁有20多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、15年國內(nèi)外咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，曾打造370家店的連鎖王國，擅長企業(yè)的顛覆式創(chuàng)新設(shè)計(jì)，企業(yè)不對稱的戰(zhàn)略動機(jī)設(shè)計(jì)、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)基因的跨界重組及渠道引爆點(diǎn)設(shè)計(jì)。