一、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制概述
1、什么是股權(quán)激勵(lì)
2、股權(quán)激勵(lì)的作用
3、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的概念與分類
4、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制效應(yīng)的形成機(jī)理
二、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制與其有效性的理論基礎(chǔ)
1、委托代理理論
2、人力資本理論
3、公司治理理論
4、股權(quán)生命九條線
5、雇傭制結(jié)束合伙人盛行(阿里)
6、失敗案例:真功夫兄弟反目成仇
7、成功案例:張勇回購(gòu)海底撈股份
8、股份制改造的問題
9、公司治理結(jié)構(gòu)
10、麥當(dāng)勞案例分析
11、五種模式的比較
12、體系的建立
13、雙因素論
郭卿平
高級(jí)顧問師,先后在多家大中型國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任過執(zhí)行總裁、總經(jīng)理等職務(wù),擅長(zhǎng)上市輔導(dǎo)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。
葛亮新三版輔導(dǎo)咨詢有限公司商業(yè)模式設(shè)計(jì)導(dǎo)師,鵬翀資本新三板市值管理老師,中龍杭川資本投融資策劃,中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)中心專家老師。
2006年開始從事企業(yè)咨詢輔導(dǎo),先后咨詢輔導(dǎo)上百家企業(yè)和培訓(xùn)過近千家企業(yè),行業(yè)涉及大中型機(jī)械制造、家具生產(chǎn)、醫(yī)療健康、奢侈品、電子、賓館酒店、食品、餐飲、服裝、商超連鎖服務(wù)業(yè)等,包括北汽福田、橫店集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)等,具有深厚的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在金融網(wǎng)、HR世界等雜志發(fā)表過多篇學(xué)術(shù)文章。