一、企業(yè)賒銷現(xiàn)狀
二、企業(yè)賒銷的程序和方法
三、如何篩選評估
1、客戶基本狀況
2、賒銷與信用的觀念
3、合作初期
4、合作中期
四、建立信用檔案
1、客戶提供信用付款申請書
2、銷售存檔,財(cái)務(wù)監(jiān)督
五、額度控制
1、公司提供適當(dāng)?shù)馁Y金支持,發(fā)揮最大效益
2、給到合理的額度
3、對賬單
六、內(nèi)部制約機(jī)制
1、客戶不按時(shí)回款怎么辦
2、逾期回款的處理
七、鼓勵(lì)與懲罰并重
鄒國華
企業(yè)管理高級培訓(xùn)師,國際注冊管理咨詢師,總裁戰(zhàn)略第一平臺(tái)發(fā)起人,17 年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),10 年大型外資公司高管經(jīng)歷,國內(nèi)多家公司的營銷顧問。
鄒老師在深圳知名外資企業(yè)有 10 年的高層銷售管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在主要為企業(yè)提供市場營銷方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。具體是幫助企業(yè)解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,銷售團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng),產(chǎn)品創(chuàng)新,企業(yè)賒銷與信用管理方面的問題,進(jìn)行咨詢培訓(xùn)服務(wù)。