一、匠人精神的定位
1、商業(yè)模式巨變下的匠人精神
2、企業(yè)核心競爭力靠什么?
3、對外靠拼,對內(nèi)靠匠
4、長壽企業(yè)必須靠培養(yǎng)匠人
二、匠人精神的條件
1、人人皆可成為匠人
2、成為匠人的關(guān)鍵在基本功
3、急于速成是大敵
4、需要心中無雜念
三、日本的匠人文化介紹
1、小野二郎
2、早乙女哲哉
3、秋山利輝
4、新津春子
四、為何日本容易出匠人?
1、簡單的人際關(guān)系
2、有誠信的社會環(huán)境
3、尊重人的社會風(fēng)氣
4、適合培養(yǎng)匠人的社會土壤
五、匠人精神的好處
1、致心一處,無事不辦
2、保證質(zhì)量和效率
3、智慧可以被開發(fā)
4、身體可以更健康
六、從個(gè)體匠人到匠人集團(tuán)
1、團(tuán)隊(duì)方向要統(tǒng)一
2、每個(gè)人找好自己的位置
3、獵豹還是海星?
4、豐田公司的匠人集團(tuán)
趙城立
豐田管理方式研究專家,日本MPM研究所研究員,日本經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,趙城立博士在日本留學(xué)工作10年時(shí)間,長期從事豐田管理方式的研究與實(shí)踐,是著名日本豐田管理方式大師河田信教授的關(guān)門弟子,名城流程管理(MPM)研究所唯一中國研究員。參與了由日本專家組成的世界上首次對豐田管理方式進(jìn)行理論化研究小組,從經(jīng)營、文化、管理會計(jì)、生產(chǎn)制造等各方面對豐田管理進(jìn)行了理論化解讀?;貒螅种铝τ趯⒇S田管理與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合,并深入國內(nèi)民營企業(yè)多年,積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。并提出,中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必須走“進(jìn)化”這條路,必須從文化和考核上下手,來激發(fā)員工的工作積極性。
翻譯著作有《回歸原點(diǎn)—豐田方式的管理會計(jì)》、《豐田系統(tǒng)和管理會計(jì)》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《會思考的豐田現(xiàn)場》、《豐田生產(chǎn)的會計(jì)思維》。