阿米巴經(jīng)營對中國企業(yè)的啟示（5集）

課程大綱：

　　一、阿米巴經(jīng)營簡介

　　1、什么是阿米巴?

　　2、阿米巴經(jīng)營的目的

　　3、如何實現(xiàn)阿米巴?

　　二、阿米巴經(jīng)營所需條件

　　1、公正公平有道德的經(jīng)營者

　　2、有能力有魄力有執(zhí)行力的中層干部

　　3、愿意配合的基層

　　4、堅定不移的決心

　　三、稻盛哲學與阿米巴經(jīng)營

　　1、知而不行增長邪見

　　2、行而不知增長愚癡

　　3、理論指導實踐

　　4、知己知彼，百戰(zhàn)不殆

　　四、經(jīng)營理論與實踐的關(guān)系

　　1、哲學是靈魂，經(jīng)營是身體

　　2、稻盛哲學的特點

　　3、沒有稻盛哲學的阿米巴會怎樣?

　　五、中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

　　1、正確的經(jīng)營哲學欠缺

　　2、正確的經(jīng)營理論欠缺

　　3、信息化、財務數(shù)據(jù)、現(xiàn)場三者脫節(jié)

　　六、中國式經(jīng)營的方向

　　1、經(jīng)營者掌握正確經(jīng)營哲學(帝王學)

　　2、一手哲學，一手算盤

講師簡介：

　　趙城立

　　豐田管理方式研究專家，日本MPM研究所研究員，日本經(jīng)濟學博士，趙城立博士在日本留學工作10年時間，長期從事豐田管理方式的研究與實踐，是著名日本豐田管理方式大師河田信教授的關(guān)門弟子，名城流程管理(MPM)研究所唯一中國研究員。參與了由日本專家組成的世界上首次對豐田管理方式進行理論化研究小組，從經(jīng)營、文化、管理會計、生產(chǎn)制造等各方面對豐田管理進行了理論化解讀?；貒螅种铝τ趯⒇S田管理與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合，并深入國內(nèi)民營企業(yè)多年，積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。并提出，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必須走“進化”這條路，必須從文化和考核上下手，來激發(fā)員工的工作積極性。

　　翻譯著作有《回歸原點—豐田方式的管理會計》、《豐田系統(tǒng)和管理會計》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《會思考的豐田現(xiàn)場》、《豐田生產(chǎn)的會計思維》。