項目風險管理（4集）

課程大綱：

　　一、項目風險的認知

　　1、項目風險

　　2、風險因素

　　3、風險事件

　　4、對待風險的不同態(tài)度

　　5、風險管理過程

　　二、風險管理規(guī)劃

　　1、 項目風險分類方法及其關系

　　(1) 風險概率

　　(2) 影響標度

　　(3) 影響標度的判斷條件

　　(4) 風險的評級標準

　　2、 風險管理規(guī)劃階段

　　(1) 需求分析階段

　　(2) 設計階段

　　(3) 編碼階段

　　(4) 測試階段

　　三、風險識別

　　1、 風險識別的認知

　　2、 風險識別的主要內容

　　3、 頭腦風暴會

　　4、 德爾斐技術

　　5、 核對表分析

　　6、 SWOT分析

　　7、 風險識別成果：風險登記冊

　　四、風險分析

　　1、 定性風險分析

　　2、 預期貨幣價值分析EMV

　　3、 盈虧平衡分析

　　4、 敏感性分析

　　5、 決策樹分析

　　6、 模型和模擬(蒙特卡羅技術)

　　五、風險決策

　　1、 風險態(tài)度

　　2、 風險決策準則

　　3、 風險決策方法

　　(1) 滿意度準則

　　(2) 最大可能準則

　　(3) 期望值準則

　　(4) 最小方差準則

　　(5) 期望值方差準則

　　六、風險應對規(guī)劃

　　1、 風險回避

　　2、 風險轉移

　　3、 風險減輕

　　4、 風險自留或接受

　　5、 預算儲備金

　　七、風險監(jiān)控

　　1、風險監(jiān)控的認知

　　2、風險監(jiān)控的考察

講師簡介：

　　馮彥輝

　　上海灘著名培訓師、采購物流通暢專家，CIPS英國皇家采購與供應經理認證特約培訓師，IPTS國際培訓師協會認證的高級培訓師，國家物流職業(yè)經理人證書特約培訓師。香港國際管理培訓學院客座教授，深圳市亞太研究會創(chuàng)新管理科學研究中心研究員。上海市潤滑油品行業(yè)協會副秘書長。近年來為50多家大型企業(yè)和有關培訓機構進行過教育培訓工作，是多家教育培訓機構的特約講師、培訓師。主要從事過程工業(yè)的物流管理、物流與倉儲管理、供應鏈管理的研究。