一、定義及全景圖
1、什么是戰(zhàn)略
2、戰(zhàn)略解碼
3、為什么需要戰(zhàn)略解碼
二、戰(zhàn)略解碼的方法
1、戰(zhàn)略地圖
2、魚(yú)骨圖
3、戰(zhàn)略解碼的輸出
三、戰(zhàn)略解碼與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)流程
四、案例解讀
五、戰(zhàn)略地圖模型
1、總成本領(lǐng)先
2、產(chǎn)品領(lǐng)先
3、全面客戶(hù)解決方案
4、系統(tǒng)鎖定
張愛(ài)珍
高級(jí)人力資源管理師,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(ICMC),中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)智業(yè)聯(lián)盟主任委員,深圳人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)資深專(zhuān)家,擁有五年上市公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn),八年咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),主要研究方向:組織設(shè)計(jì)、KPI/KRA、績(jī)效考核、薪酬體系、培訓(xùn)體系、企業(yè)文化體系等。