工業(yè)4.0時(shí)代的組織管理模式變革（2集）

很多企業(yè)高調(diào)宣稱要進(jìn)行工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型升級(jí)，然而要升級(jí)4.0還存在很多管理問(wèn)題，那么到底什么是工業(yè)4.0，如何才能匹配工業(yè)4.0的組織形態(tài)？本課程分享了工業(yè)4.0時(shí)代的組織管理模式變革，從工業(yè)4.0的解讀出發(fā)，對(duì)未來(lái)組織的發(fā)展形態(tài)進(jìn)行解析，幫助管理者熟懂工業(yè)4.0，認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明方向。

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課程時(shí)長(zhǎng): 00:45:58

課程講師: Rocky張

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 組織管理模式變革工業(yè)4.0組織管理模式未來(lái)組織形態(tài) 中國(guó)制造2025

課程大綱：

　　一、工業(yè)4.0時(shí)代

　　1、第四次工業(yè)革命——從智慧工廠到智能生產(chǎn)

　　2、工業(yè)革命發(fā)展歷程

　　3、數(shù)字化制造的特征

　　4、中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀

　　5、中國(guó)制造2025

　　二、未來(lái)組織形態(tài)

　　1、組織結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

　　2、項(xiàng)目管理原則

　　3、工業(yè)4.0組織形態(tài)

　　三、案例分享

講師簡(jiǎn)介：

　　Rocky張

　　組織能力提升實(shí)戰(zhàn)專家，擁有超過(guò)十年的人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，曾任多家大型集團(tuán)企業(yè)高管，擅長(zhǎng)人力資源體系設(shè)計(jì)、組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化，有著豐富的管理實(shí)操和管理咨詢案例經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于國(guó)內(nèi)多家高科技企業(yè)。

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

企業(yè)中高層管理者。

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課程講師

: Rocky張; 組織能力提升實(shí)戰(zhàn)專家，擁有超過(guò)十年的人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，曾任多家大型集團(tuán)企業(yè)高管，擅長(zhǎng)人力資源體系設(shè)計(jì)、組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化。