課程大綱:
一、當(dāng)前稅制改革的主要內(nèi)容及特點(diǎn)分析
1、稅改重點(diǎn)
2、稅改特點(diǎn)分析
二、社保入稅政策解讀及其影響分析
1、社保入稅的政策背景
2、社保入稅的政策解讀
(1) 社保入稅的提出
(2) 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中央調(diào)劑制度
(3) 降低企業(yè)社保繳費(fèi)比例
3、社保入稅對(duì)企業(yè)和員工的影響
4、社保入稅對(duì)不同行業(yè)的影響
三、社保入稅后企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
1、社保繳費(fèi)不合規(guī)的表現(xiàn)及后果
2、企業(yè)如何降低企業(yè)人力成本和稅收成本
四、新個(gè)稅法主要內(nèi)容及個(gè)稅扣繳申報(bào)操作
1、個(gè)稅改革的動(dòng)因分析
2、新個(gè)稅法的改革要點(diǎn)解讀
3、新個(gè)稅改革的直接節(jié)稅效應(yīng)
4、新個(gè)稅法下員工個(gè)稅扣繳申報(bào)實(shí)務(wù)
五、新個(gè)稅法下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
1、新個(gè)稅推行后的員工個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、謹(jǐn)慎使用員工個(gè)稅避稅方法
3、新個(gè)稅法下員工個(gè)稅籌劃思路與方法
(1) 普通員工的個(gè)稅避稅方法
(2) 高管的個(gè)稅籌劃方法
六、“個(gè)稅+社?!甭?lián)查模式下的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
講師簡(jiǎn)介:
鮑靈光
鮑老師(Michael),知名稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,資深稅務(wù)稽查及反避稅應(yīng)對(duì)危機(jī)解除方案提供者,國(guó)家公派留英學(xué)者。北清商學(xué)院培訓(xùn)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模塊專(zhuān)家,上海交大客座教授,清華大學(xué)MBA/浙江大學(xué)MBA特聘稅務(wù)籌劃教授。浙商教育學(xué)院國(guó)際稅務(wù)客座教授,國(guó)家稅務(wù)總局前反避稅講師團(tuán)核心成員,資深企業(yè)合理避稅與高凈值人士資產(chǎn)配置及家族財(cái)富傳承稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)師。多家家大型企業(yè)集團(tuán)特聘稅務(wù)顧問(wèn),香港稅務(wù)學(xué)會(huì)理事,香港理大《亞太稅務(wù)雜志》特約撰稿人。
鮑老師還是中國(guó)最大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)交易服務(wù)平臺(tái)中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)和最大線(xiàn)上職場(chǎng)崗位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)英盛網(wǎng)認(rèn)證財(cái)稅名師。“2017中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)”培訓(xùn)講師50強(qiáng),2022年中華講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師,在《國(guó)際稅收評(píng)論》發(fā)表英文稅收論文13篇,著有《國(guó)際稅收新發(fā)展》1部。
擅長(zhǎng)主講課程:
★注冊(cè)制下上市公司資本運(yùn)作稅務(wù)規(guī)劃
★上市公司股權(quán)激勵(lì)稅籌
★企業(yè)稅務(wù)風(fēng)控、籌劃及稽查應(yīng)對(duì)策略
★海外投資稅務(wù)風(fēng)控與籌劃
★高凈值群體資產(chǎn)配置與稅務(wù)籌劃
★企業(yè)國(guó)際資本運(yùn)作與上市模式路徑選擇
★老板稅務(wù)籌劃特訓(xùn)營(yíng)
★宏觀經(jīng)濟(jì)分析與展望
服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
1.高端財(cái)稅分享和論壇:
國(guó)家稅務(wù)總局“國(guó)際投資與反避稅”研修班;
全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)“青年骨干大企業(yè)稅收管理”培訓(xùn)班;
上海博時(shí)基金“私募股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)板未來(lái)”高端論壇;
長(zhǎng)三角地區(qū)“金融系統(tǒng)信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”培訓(xùn)班;
上海財(cái)大與高頓財(cái)經(jīng)中國(guó)大連“第三屆中國(guó)注冊(cè)信貸分析師高峰論壇”;
大連“第五屆全國(guó)稅務(wù)總監(jiān)高峰論壇”;
各地稅務(wù)系統(tǒng)稅務(wù)風(fēng)控稽查策略特訓(xùn)班及業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班。
2.內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶(hù):國(guó)家能源集團(tuán)、蘇州市高新區(qū)虎丘區(qū)青年商會(huì)、浙江省湖州市審計(jì)局、陜西西咸投資基金協(xié)會(huì)、灃東資本、秦創(chuàng)源資本超市、西咸金控、江蘇銀行鹽城分行、中國(guó)建設(shè)銀行、建信人壽、清華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)MBA、順德農(nóng)商行、上海恒馳信息技術(shù)有限公司、上海電氣集團(tuán)、中崇集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、鹽城東方投資集團(tuán)、招行深圳總行、威海德國(guó)摩托羅拉集團(tuán)、英國(guó)AMD集團(tuán)、蘇州信達(dá)生物股份有限公司、蘇州迅達(dá)電梯、東風(fēng)日產(chǎn)、江蘇吳中、長(zhǎng)安偉世通、蘇州龍騰新材科技、延峰偉世通、長(zhǎng)安汽車(chē)、廣東電信、成都移動(dòng)、康佳集團(tuán)、廣電網(wǎng)絡(luò)、比亞迪汽車(chē)、廣汽集團(tuán)、江南模塑、富士康科技(Foxconn)、富士施樂(lè)(FUJI XEROX)、湯姆遜(THOMSON)、蘇州迅達(dá)電梯等。