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課程介紹

大型企業(yè) 制造業(yè) 中級(jí) 質(zhì)量管理應(yīng)用基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用過(guò)程受控應(yīng)用

課程大綱：

　　一、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)

　　1、數(shù)據(jù)類型

　　2、分布測(cè)量

　　3、正態(tài)分布

　　(1) 何時(shí)要求數(shù)據(jù)是正態(tài)分布

　　(2) 正態(tài)分布(高斯分布)的特征

　　(3) 正態(tài)性檢驗(yàn)

　　二、數(shù)據(jù)收集計(jì)劃

　　1、數(shù)據(jù)收集

　　2、測(cè)量計(jì)劃

　　3、案例分析

　　三、流程能力分析

　　1、能力分析

　　2、Cp & Cpk

　　3、Cp Examples

　　四、SPC基礎(chǔ)知識(shí)

　　1、SPC的發(fā)展史

　　2、SPC控制圖的組成

　　3、SPC的理論基礎(chǔ)

　　4、SPC控制圖的分類及其使用

　　5、SPC應(yīng)用

　　五、過(guò)程受控與失控分析

　　六、綜合應(yīng)用

　　1、SPC圖應(yīng)用指引

　　2、SPC圖與流程能力分析組合

講師簡(jiǎn)介：

　　賴海嬌

　　(SunnyLai)首席講師，精益六西格瑪黑帶大師(MBB)，全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員;中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)六西格瑪首屆注冊(cè)黑帶(注冊(cè)號(hào):CAQ-SSBB-050025)，美國(guó)全球質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)六西格瑪注冊(cè)黑帶(注冊(cè)號(hào):6821)，將近二十年大型跨國(guó)集團(tuán)流程改進(jìn)培訓(xùn)及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　曾先后在龍沙(中國(guó))投資有限公司及惠亞集團(tuán)等著名大型美資及歐洲企業(yè)擔(dān)任資深流程改進(jìn)專家，精益六西格瑪黑帶大師，績(jī)效管理經(jīng)理及黑帶專家等職務(wù)在流程改進(jìn)系列的培訓(xùn)課程及項(xiàng)目推廣實(shí)施方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。尤其在戰(zhàn)略分解與運(yùn)營(yíng)(HoshinPlan)，全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及卓越績(jī)效評(píng)估,全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)及精益價(jià)值流(VSM)等大型專題項(xiàng)目領(lǐng)域具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)工具有深入研究，并將其應(yīng)用到生產(chǎn)中解決了長(zhǎng)期困擾工程師的品質(zhì)難題。在珠三角地區(qū)及華東地區(qū)舉行MSA/SPC/DOE/Minitab軟件等專題培訓(xùn)講座數(shù)場(chǎng)，參加人數(shù)1000多人。

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

生產(chǎn)企業(yè)中有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的人員。

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課程講師

: 賴海嬌; (SunnyLai)首席講師，精益六西格瑪黑帶大師（MBB），全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員；中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)六西格瑪首屆注冊(cè)黑帶，美國(guó)全球質(zhì)量協(xié)會(huì)(ASQ)六西格瑪注冊(cè)黑帶，將近二十年大型跨國(guó)集團(tuán)流程改進(jìn)培訓(xùn)及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。