一、批量生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)模式
1、推式生產(chǎn)模式
2、拉式生產(chǎn)模式
3、JIT拉動式生產(chǎn)模式
二、傳統(tǒng)物流和JIT物流
1、傳統(tǒng)物流模式
2、精益物流模式
1、看板的概述
2、看板的種類
3、看板的外觀
4、看板實施場景展示
三、基于拉動的JIT物流設(shè)計
1、順引模式
2、Milk Run 模式
3、基于看板的JIT物流模式設(shè)計
四、SPS成套配送模式
1、GTMC場內(nèi)物流模式
2、Kitting區(qū)的設(shè)計
3、PTL電子分揀系統(tǒng)
4、結(jié)束語
康明啟
精益輔導(dǎo)專家,中國工業(yè)工程師協(xié)會(IEIC)華東區(qū)負(fù)責(zé)人、日資大金空調(diào)中國區(qū)兩地工廠生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理,安全生產(chǎn)總監(jiān)、2018中華講師網(wǎng)評選全國100強講師,擁有10多年改善和精益體系推行經(jīng)驗 。
先后在美資日資跨國企業(yè)擔(dān)任IE工程師、主管、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、培訓(xùn)中心院長,深圳蘇州兩地生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)等職位,曾主導(dǎo)異地新工廠的規(guī)劃建設(shè),多次前往日本進行豐田式生產(chǎn)方式的研修,多次前往泰國、印尼、羅馬等地制造企業(yè)研修考察,對比了不同地區(qū)的制造模式差異,最終以源自美國的工業(yè)工程(IE)技法為基礎(chǔ),以豐田TPS為藍本,結(jié)合12年精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入踐行經(jīng)驗和大量的實踐案例,完成了《九段精益》系列課程的開發(fā)。