一、從戰(zhàn)略上界定成本控制和信息化
1、 企業(yè)戰(zhàn)略特征
2、 企業(yè)戰(zhàn)略層次
3、 成本控制是財務牽頭全員參與的戰(zhàn)略
4、 信息化是成本控制運用的工具和實現(xiàn)手段
二、企業(yè)成本的界定和分解
1、 什么是成本
2、 從財務報表角度界定
3、 從價值鏈角度界定
4、 從存在形態(tài)角度界定
5、 分解企業(yè)成本
三、提升企業(yè)成本控制的思路
1、 提升企業(yè)成本控制的步驟
四、信息化在成本控制中的作用
1、 信息化對企業(yè)內控管理的重要性
2、 信息化在成本控制中的作用
3、 對信息化存在的認識誤區(qū)
五、從價值鏈出發(fā)提升成本控制
1、 材料采購和供應環(huán)節(jié)
2、 生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)
3、 存貨倉儲和運輸環(huán)節(jié)
4、 市場營銷和售后環(huán)節(jié)
5、 技術開發(fā)環(huán)節(jié)
6、 人力及職能管理環(huán)節(jié)
六、案例分享與總結
1、 案例分享
2、 課程總結
武花勇
高級會計師資格，美國注冊管理會計師CMA，中國科學技術大學碩士研究生，CFO良師益友——導師，香港人文比佛利高級咨詢師，擁有十七年企業(yè)財務管理和咨詢行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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