精品国产成人综合久久小说,亚洲日本成年在线看,日本韩国黄色一区二区三区

課程介紹

管理者領導者聚焦關鍵利用優(yōu)勢正面思考

課程大綱：

　　一、馬利克卓越管理模型

　　1、管理者與領導者

　　2、管理的定義

　　3、管理VS領導

　　4、管理和領導是管理者的兩個職能屬性

　　5、領導者的四大天職

　　6、管理和領導的基礎職能

　　7、做卓有成效的管理者

　　二、管理者管理的六項原則

　　1、原則一：關注結果

　　2、原則二：為集體做貢獻

　　3、原則三：聚焦關鍵

　　4、原則四：利用優(yōu)勢

　　5、原則五：信任

　　6、原則六：正面思考

　　三、管理者的五大管理任務

　　1、制定目標

　　2、組織

　　3、決策

　　4、監(jiān)督

　　5、人員發(fā)展

　　四、管理者的七項管理工具

　　1、會議

　　2、報告

　　3、個人工作方法

　　4、工作設計與任務控制

　　5、預算

　　6、績效評估

　　7、系統(tǒng)的“垃圾”處理

講師簡介：

　　姚俊杰

　　可口可樂大學首席商務領導力培訓師，可口可樂中國實業(yè)集團公司領導力發(fā)展部負責人，HBDI全腦領導力專家/HBDI?國際認證培訓師，鄭州大學工學院教師。

課程列表

課程評論（條評論）

我要評分

你還可以輸入200字符

編輯

(.0分)

企業(yè)員工培訓

英盛培訓平臺 培訓系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權課程租售

適合人群

企業(yè)中高層管理者

下載英盛網APP 隨時隨地學

課程講師

: 姚俊杰; 可口可樂大學首席商務領導力培訓師，可口可樂中國實業(yè)集團公司領導力發(fā)展部負責人。

姚俊杰: 可口可樂大學首席商務領導力培訓師，可口可樂中國實業(yè)集團公司領導力發(fā)展部負責人，HBDI全腦領導力專家/HBDI?國際...

去老師的空間

邀請老師做內訓留下聯系方式

系統(tǒng)班學習推薦

學習該課程的用戶還看了

: 新生代員工管理... 81.8 學習人數：1591

: 餐飲行業(yè)8D可視... 108.8 學習人數：1319

管理的原則、任務和工具（4集）