HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力（10集）

課程大綱：

　　一、HBDI全腦優(yōu)勢思維模型

　　1、HBDI四種思維模式及識別線索

　　2、自我思維模式評估

　　3、思維模式與溝通方法

　　4、四種組合思維模式

　　5、全腦模式——多元優(yōu)勢思維

　　二、領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式及組合

　　1、領(lǐng)導(dǎo)能力與思維模式對應(yīng)

　　2、全腦領(lǐng)導(dǎo)力模型

　　3、赫曼管理風(fēng)格矩陣

　　4、不同職能/崗位領(lǐng)導(dǎo)者思維常模

　　三、用思維模式發(fā)展不同的領(lǐng)導(dǎo)力

　　1、愿景領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　2、目標/績效領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　4、人際領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　5、變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力與思維模式

　　6、戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)力與全腦思維模式

　　四、做一個全腦領(lǐng)導(dǎo)者

　　1、全腦漫游溝通與解決問題方法

　　2、HBDI全腦決策模型

　　3、HBDI全腦授權(quán)方法

　　4、做全腦領(lǐng)導(dǎo)者

講師簡介：

　　姚俊杰

　　HDBI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家，可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，國內(nèi)某A股上市集團(A603557)戰(zhàn)略咨詢顧問，美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問/培訓(xùn)師，美國尼爾森大學(xué)(中國區(qū))合作顧問/培訓(xùn)師，香港得信咨詢公司(亞洲十佳)顧問/培訓(xùn)師，鼎鼐咨詢機構(gòu)(臺灣)顧問/高級培訓(xùn)師，亞洲管理學(xué)院(菲律賓)領(lǐng)導(dǎo)力課程Master講師，安迪曼(OnDemand)咨詢合作培訓(xùn)師，塔倫特(Talent)企業(yè)經(jīng)營沙盤認證培訓(xùn)師。

　　姚老師作為匯豐銀行(含恒生銀行)的一個全球標準化培訓(xùn)項目“卓越管理(Managing at Our Best)”的中國區(qū)授權(quán)講師，2015年6月至2017年2月，進行超過100期的培訓(xùn)，學(xué)員覆蓋從主任到集團總監(jiān)級別的員工超過2500人(中國區(qū))，對學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理績效提升、職業(yè)發(fā)展及家庭生活、子女教育等產(chǎn)生了巨大而深遠的影響。