地產(chǎn)業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)預(yù)警（4集）

課程大綱：

　　一、危機(jī)時(shí)代的特征

　　1、 危機(jī)頻率加快——IPO為暴雷區(qū)

　　2、 行業(yè)大V崛起

　　3、 企業(yè)生存環(huán)境空前惡化

　　4、 企業(yè)遭遇危機(jī)后死亡率愈來愈高

　　5、 疫情危機(jī)管理回顧

　　6、 京東——大型企業(yè)化危為機(jī)

　　7、 風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)狀如何

　　8、 地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀有時(shí)不能令人滿意

　　9、 普遍企業(yè)存在問題

　　10、 盲人瞎馬的例子

　　二、如何才能成功預(yù)警危機(jī)

　　1、 地產(chǎn)危機(jī)類型

　　2、 危機(jī)特性

　　3、 危機(jī)的脾氣

　　4、 如何才能成功處理危機(jī)

　　5、 必勝條件——危機(jī)實(shí)戰(zhàn)時(shí)機(jī)

　　6、 樹立全員危機(jī)意識(shí)

　　7、 危機(jī)預(yù)警機(jī)制

　　8、 危機(jī)預(yù)警管理機(jī)構(gòu)

　　三、危機(jī)管理策略有哪些

　　1、 MBO——YT 聲譽(yù)危機(jī)

　　2、 危機(jī)處理與危機(jī)預(yù)警有無關(guān)系

　　3、 危機(jī)事件中的聲明怎么寫

　　4、 產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)4步走

　　四、危機(jī)預(yù)警機(jī)制如何建

　　1、 危機(jī)預(yù)警之海恩法則

　　2、 王永慶的忠告

　　3、 高層如何重視

　　4、 民營(yíng)企業(yè)家定位

　　5、 危機(jī)與對(duì)手

　　6、 危機(jī)預(yù)警9+1

　　7、 新媒體特性

　　8、 如何完成預(yù)警手冊(cè)

　　9、 一個(gè)企業(yè)——一條永不沉沒的船

講師簡(jiǎn)介：

　　王微

　　曾任長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)PR 總監(jiān)，曾就職北京電視臺(tái)新聞中心編輯記者，《中國(guó)式危機(jī)公關(guān) 9+1 策略》作者，清華大學(xué)清華浙江長(zhǎng)三角研究院中國(guó)社會(huì)責(zé)任中心專家，原北京大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究室主任，中國(guó)十大杰出公關(guān)人物。