如何對(duì)下屬進(jìn)行批評(píng)（3集）

對(duì)下屬進(jìn)行批評(píng)不當(dāng)，很可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的效率和工作氛圍。本課程邀請(qǐng)資深人力資源管理咨詢師陳云青，指導(dǎo)我們?nèi)绾螌?duì)下屬進(jìn)行批評(píng)。從管理的核心內(nèi)涵入手，透過認(rèn)識(shí)和改進(jìn)兩大效果來(lái)找差距設(shè)影響，找原因出方法，通過經(jīng)典的案例解析引出批評(píng)的正確方法，對(duì)下屬進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐u(píng)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:33:18

課程講師: 陳云青

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

批評(píng)下屬管理核心內(nèi)涵批評(píng)手法實(shí)戰(zhàn)演練

課程大綱：

　　一、管理的核心內(nèi)涵

　　二、批評(píng)的正確方法

　　1、認(rèn)識(shí)

　　2、改進(jìn)

　　三、案例解析

　　四、實(shí)戰(zhàn)演練

講師簡(jiǎn)介：

　　陳云青

　　資深人力資源管理咨詢師、培訓(xùn)師，15年多人力資源管理及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);歷任華夏新達(dá)軟件集團(tuán)高級(jí)工程師、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理助理;匯眾益智科技集團(tuán)人力資源總監(jiān);漢銘集團(tuán)人力資源總監(jiān);東方通科技集團(tuán)人力資源總監(jiān);在戰(zhàn)略績(jī)效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　先后為億陽(yáng)信通、環(huán)洋世紀(jì)、陽(yáng)光金網(wǎng)、世紀(jì)樂知、銘萬(wàn)、海淀企業(yè)培訓(xùn)中心、內(nèi)蒙古移動(dòng)等多家知名企事業(yè)單位授課。