數(shù)字化下的供應(yīng)鏈管理（2集）

課程大綱：

　　一、市場(chǎng)需求變化

　　二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

　　三、企業(yè)面臨五大問(wèn)題

　　四、數(shù)字化是供應(yīng)鏈高效管理的芯片

　　五、數(shù)字化管理四大優(yōu)勢(shì)

　　六、信息流是神經(jīng)系統(tǒng)

　　七、數(shù)字一體化管理

　　八、找到源頭，控制總成本

　　九、數(shù)據(jù)化讓供應(yīng)鏈管理有據(jù)可依

　　十、DSCM-數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈管理核心

講師簡(jiǎn)介：

　　李金波

　　廣東童裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟榮譽(yù)顧問(wèn)，中國(guó)工程協(xié)會(huì)會(huì)員，產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)學(xué)社供應(yīng)鏈分社社長(zhǎng)，中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所-學(xué)術(shù)委員

　　金波老師擁有22年以上服裝、箱包行業(yè)大型中外企制造企業(yè)精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理工作經(jīng)驗(yàn)及10年以上專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注服裝箱包紡織行業(yè),聚焦供應(yīng)鏈高效管理提升。由教育培訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢(xún),人才供應(yīng)鏈服務(wù)三大模塊構(gòu)成。形成“兩主一輔”的服務(wù)體系。國(guó)內(nèi)首個(gè)提出"精益生產(chǎn)+供應(yīng)鏈管理+數(shù)字化"整合并舉，實(shí)施(DSCM)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理改善方案的思路,聚焦企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)高效管理建設(shè)。