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課程介紹

中級(jí) 華為干部管理體系干部管理要點(diǎn) 華為干部管理四力華為干部評(píng)價(jià)管理

課程大綱：

　　一、華為干部管理總框架

　　二、華為干部管理七部曲

　　1、明確責(zé)任與使命首當(dāng)先

　　2、干部選拔標(biāo)準(zhǔn)與四套件

　　(1) 建立干部標(biāo)準(zhǔn)

　　(2) 華為干部選拔4套件

　　3、干部任用程序三權(quán)分立

　　(1) 三權(quán)分立

　　(2) 干部配備的基本原則

　　4、干部成長Z字形加七二一

　　(1) 分層分類的學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目

　　(2)“7-2-1模型” 是干部發(fā)展中的主要模式

　　(3) 針對(duì)干部標(biāo)準(zhǔn)的干部評(píng)價(jià)工具組合

　　5、干部評(píng)價(jià)的激勵(lì)與淘汰

　　6、干部建設(shè)資源池

　　7、干部監(jiān)督監(jiān)察約束機(jī)制

講師簡介：

　　祁生勝

　　原華為大學(xué)高級(jí)HR專家，原華為大學(xué)核心籌建人之一，原華為公司印度研究所CIO，教育部企業(yè)教育特聘專家，中國企業(yè)大學(xué)校長聯(lián)誼會(huì)理事長，戰(zhàn)略型人力資源管理專家，企業(yè)大學(xué)全系統(tǒng)構(gòu)建專家。

　　祁老師致力于中國民營企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展研究，在企業(yè)大學(xué)全系統(tǒng)構(gòu)建方面，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾參與建設(shè)華為大學(xué)、TCL領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、同洲大學(xué)、中國聯(lián)塑學(xué)院、天創(chuàng)大學(xué)等培訓(xùn)體系建設(shè)與咨詢項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)大學(xué)建設(shè)有著獨(dú)特的理解，總結(jié)了企業(yè)大學(xué)的三大核心定位——企業(yè)大學(xué)必須是公司戰(zhàn)略落地的助推器、企業(yè)核心文化的傳承地、企業(yè)人才梯隊(duì)的孵化器。尤其是針對(duì)干部的培訓(xùn)培養(yǎng)——企業(yè)大學(xué)的核心使命，經(jīng)過多年的實(shí)踐與研究，開發(fā)出了基于行為改變的、結(jié)構(gòu)化的“六步法”干部培養(yǎng)解決方案，能切實(shí)建立干部的造血輸血系統(tǒng)，快速解決干部人才梯隊(duì)建設(shè)的難題。

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)高層管理者。

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課程講師

: 祁生勝; 原華為大學(xué)高級(jí)HR專家，原華為大學(xué)核心籌建人之一，原華為公司印度研究所CIO，教育部企業(yè)教育特聘專家，中國企業(yè)大學(xué)校長聯(lián)誼會(huì)理事長，戰(zhàn)略型人力資源管理專家，企業(yè)大學(xué)全系統(tǒng)構(gòu)建專家。