現(xiàn)場設(shè)備管理要則（3集）

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞，不僅直接影響生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本，對人身安全也產(chǎn)生重大影響，因而做好設(shè)備的管理非常關(guān)鍵。本課程分享了現(xiàn)場設(shè)備管理要則，分別從設(shè)備的狀態(tài)、高效利用與精細(xì)管理、保養(yǎng)與維護(hù)等不同角度，提高操作人員設(shè)備管理技能，引導(dǎo)企業(yè)多方位做好設(shè)備管理工作。

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課程時長: 01:03:18

課程講師: 劉靖

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 TPM設(shè)備管理策略設(shè)備精細(xì)化管理生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)策略

課程大綱：

　　一、生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備四種狀態(tài)

　　二、生產(chǎn)設(shè)備高效利用與精細(xì)管理

　　1、生產(chǎn)設(shè)備高效利用5個要則

　　2、生產(chǎn)設(shè)備磨損機(jī)理和故障發(fā)生規(guī)律

　　三、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)

　　1、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)分類

　　2、生產(chǎn)設(shè)備檢查2種方式

　　3、生產(chǎn)設(shè)備安全3個做到

　　4、生產(chǎn)設(shè)備自主保養(yǎng)7步法

　　5、生產(chǎn)設(shè)備精細(xì)管理5項要求

　　6、提高操作人員設(shè)備管理技能

　　四、加強(qiáng)設(shè)備管理，避免傷人事件

　　1、添置、改良夾具和治具

　　2、易損、老化工具及時更換

　　3、儀器、儀表按照校準(zhǔn)

講師簡介：

　　劉靖

　　制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運(yùn)營管理導(dǎo)師，國務(wù)院國資委研究中心特聘講師。暨南大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師，廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓(xùn)練營導(dǎo)師，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘專家，北大匯豐商學(xué)院兼職教授。國際注冊管理咨詢師(CMC)培訓(xùn)考核認(rèn)證授課導(dǎo)師，工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導(dǎo)師，廣東省年度十大金牌咨詢師。

曾在外企(港資、美資、臺資)和民企任職中高層13年，歷任:主管、課長、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模（旺季超過萬人）大型臺企任生產(chǎn)經(jīng)理4年，主導(dǎo)兩個工廠（陶瓷、波麗）生產(chǎn)運(yùn)營。

從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)十多年，歷任咨詢項目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師，從事管理變革項目咨詢，指導(dǎo)卓越績效項目實施，制造業(yè)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低，管理干部培訓(xùn)及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營企業(yè)、臺資、港資（東莞市泛亞金屬制造有限公司）實施現(xiàn)場管理變革項目咨詢。培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師，出版9部管理著作。