生產(chǎn)效率提升36戰(zhàn)法（16集）

課程大綱：

　　一、生產(chǎn)效率誤區(qū)和意義認(rèn)知

　　1、 認(rèn)知生產(chǎn)效率3個(gè)意義

　　2、 知悉生產(chǎn)效率2個(gè)誤區(qū)

　　二、高效現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)任務(wù)四個(gè)維度

　　1、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)8項(xiàng)內(nèi)容分析

　　2、 高效現(xiàn)場(chǎng)管理者5大任務(wù)

　　3、 高效現(xiàn)場(chǎng)管理的6大目標(biāo)

　　4、 高效生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10大特征

　　三、高效現(xiàn)場(chǎng)資源與產(chǎn)出兩大維度

　　1、 高效現(xiàn)場(chǎng)5大資源要素

　　2、 高效現(xiàn)場(chǎng)5大產(chǎn)出要素

　　四、高效生產(chǎn)線建立四大措施

　　1、 高效現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行7S管理

　　2、 高效現(xiàn)場(chǎng)品管2個(gè)謬誤認(rèn)知

　　3、 高效現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造高效氣氛2措施

　　4、 高效現(xiàn)場(chǎng)要掌握造勢(shì)2種技巧

　　五、流程控制提高生產(chǎn)效率四大要項(xiàng)

　　1、 流程梳理增效率4步法則

　　2、 流程優(yōu)化增效率3步效應(yīng)

　　3、 掌握好流程管理5種工具

　　4、 流程再造增效率5個(gè)遵循

　　六、改進(jìn)管理增效率八項(xiàng)技能

　　1、 改進(jìn)管理措施增效率4個(gè)方法

　　2、 管好流程提高生產(chǎn)效率4個(gè)做到

　　七、目標(biāo)計(jì)劃增效率四項(xiàng)措施

　　1、 依據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃4個(gè)要點(diǎn)

　　2、 工作計(jì)劃制定完善3個(gè)方法

　　3、 工作計(jì)劃書書寫的5個(gè)要素

　　4、 達(dá)成目標(biāo)計(jì)劃遵循3項(xiàng)措施

　　八、培訓(xùn)與時(shí)間管理四項(xiàng)特技

　　1、 生產(chǎn)干部成為內(nèi)部師4個(gè)必然

　　2、 管理干部當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師的4項(xiàng)要求

　　3、 時(shí)間管理增效率2大法則

　　4、 內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)要有針對(duì)性

　　5、 時(shí)間管理增效率4項(xiàng)技能

　　九、高效干部使命作用兩個(gè)準(zhǔn)則

　　1、 高效生產(chǎn)線管理干部10大使命

　　2、 高效生產(chǎn)線管理者2大重要作用

　　十、改變思維增效率四大策略

　　1、 改變思維增效率2個(gè)做法

　　2、 對(duì)標(biāo)方式增效率3項(xiàng)措施

　　3、 精準(zhǔn)管理增效率2個(gè)借鑒

　　4、 管理變通增效率5項(xiàng)技能

講師簡(jiǎn)介：

　　劉靖

　　制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘講師。暨南大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師，廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘專家，北大匯豐商學(xué)院兼職教授。國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)培訓(xùn)考核認(rèn)證授課導(dǎo)師，工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導(dǎo)師，廣東省年度十大金牌咨詢師。

       曾在外企(港資、美資、臺(tái)資)和民企任職中高層13年，歷任:主管、課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模（旺季超過萬人）大型臺(tái)企任生產(chǎn)經(jīng)理4年，主導(dǎo)兩個(gè)工廠（陶瓷、波麗）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

       從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)十多年，歷任咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師，從事管理變革項(xiàng)目咨詢，指導(dǎo)卓越績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施，制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低，管理干部培訓(xùn)及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)資、港資（東莞市泛亞金屬制造有限公司）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理變革項(xiàng)目咨詢。培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師，出版9部管理著作。