生產(chǎn)物料綜合管理六大措施（6集）

課程大綱：

　　一、生產(chǎn)物料綜合管理解讀

　　1、什么是生產(chǎn)物料管理

　　2、生產(chǎn)物料管理3個(gè)程序認(rèn)知

　　3、高效益生產(chǎn)物料管理的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)解讀

　　4、物料精準(zhǔn)管理5適法則

　　二、物料高效管控4項(xiàng)規(guī)程

　　1、物料預(yù)測(cè)與物料計(jì)劃編寫(xiě)的2個(gè)維度

　　(1) 科學(xué)預(yù)測(cè)生產(chǎn)線各類(lèi)物料用量

　　(2) 編寫(xiě)生產(chǎn)物料供應(yīng)計(jì)劃

　　2、物料組織工作展開(kāi)5要素

　　3、物料驗(yàn)收與使用4項(xiàng)注意

　　4、生產(chǎn)過(guò)程物料管控3項(xiàng)工作

　　三、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理3項(xiàng)規(guī)則

　　1、建立入庫(kù)物料驗(yàn)收制度

　　(1) 物料入庫(kù)驗(yàn)收制度的科學(xué)性

　　(2) 物料入庫(kù)驗(yàn)收制度的可行性

　　(3) 加強(qiáng)物料入庫(kù)驗(yàn)收制度宣導(dǎo)

　　(4) 嚴(yán)格執(zhí)行物料入庫(kù)驗(yàn)收制度

　　2、提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平

　　3、健全各項(xiàng)規(guī)章制度

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃標(biāo)識(shí)3個(gè)要求

　　1、物料倉(cāng)庫(kù)地面區(qū)劃標(biāo)識(shí)要求

　　2、物料倉(cāng)庫(kù)墻體、梁柱標(biāo)識(shí)要求

　　3、物料倉(cāng)庫(kù)架、盛器等標(biāo)識(shí)要求

　　五、倉(cāng)儲(chǔ)物料標(biāo)識(shí)管理2項(xiàng)規(guī)范

　　1、倉(cāng)儲(chǔ)物料標(biāo)識(shí)管理5個(gè)作用

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)物料常用標(biāo)識(shí)4個(gè)色調(diào)

　　六、物料搬運(yùn)管理5項(xiàng)措施

　　1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布局

　　2、執(zhí)行物料搬運(yùn)原則

　　3、物料搬運(yùn)的科學(xué)管理

　　4、實(shí)施定量包裝搬運(yùn)

　　5、加強(qiáng)物料堆放限高管理

講師簡(jiǎn)介：

　　劉靖

　　制造業(yè)管理變革專家，中小企業(yè)管理專家，實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家，制造業(yè)利潤(rùn)倍增管理導(dǎo)師，國(guó)資委研究中心特聘講師，出版企業(yè)管理著作7部，“適用式管理模式”創(chuàng)始人。

　　劉靖教授橫跨教育、新聞、政府機(jī)關(guān)、企業(yè)高管、企業(yè)咨詢、培訓(xùn)、管理研究的豐富閱歷，出版9部管理著作和創(chuàng)作多部文學(xué)作品的寬泛知識(shí)面，增大了授課張力、活力、情趣，更能調(diào)動(dòng)學(xué)員聽(tīng)課積極性;13年外企中高管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能用課程解決企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題;14年培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)，盡顯課程高度和深度，累計(jì)27年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)深耕，讓培訓(xùn)更具針對(duì)性、實(shí)效性、實(shí)用性、可操作性，讓培訓(xùn)內(nèi)容在企業(yè)快速、有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和管理效果。為數(shù)十家民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)資、港資企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理變革項(xiàng)目咨詢。