物料精準(zhǔn)盤點七大方略（5集）

課程大綱：

　　一、物料盤點3大策略

　　二、物料盤點的3種方式

　　三、物料盤點實施日期

　　四、物料盤點準(zhǔn)備5個做好

　　五、物料精準(zhǔn)盤點8項要求

　　六、物料盤點票操作技巧

　　七、物料盤點7大操作技巧

講師簡介：

　　劉靖

　　制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運營管理導(dǎo)師，國務(wù)院國資委研究中心特聘講師。暨南大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師，廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓(xùn)練營導(dǎo)師，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘專家，北大匯豐商學(xué)院兼職教授。國際注冊管理咨詢師(CMC)培訓(xùn)考核認(rèn)證授課導(dǎo)師，工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導(dǎo)師，廣東省年度十大金牌咨詢師。

　　曾在外企(港資、美資、臺資)和民企任職中高層13年，歷任:主管、課長、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過萬人)大型臺企任生產(chǎn)經(jīng)理4年，主導(dǎo)兩個工廠(陶瓷、波麗)生產(chǎn)運營。

　　從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)十多年，歷任咨詢項目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師，從事管理變革項目咨詢，指導(dǎo)卓越績效項目實施，制造業(yè)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低，管理干部培訓(xùn)及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營企業(yè)、臺資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實施現(xiàn)場管理變革項目咨詢。培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師，出版9部管理著作。