問題員工的帶教策略技巧
- 問題員工如何管理，有什么樣的策略技巧，本課程邀請知名的精益管理專家黃杰老師，為我們帶來問題員工的帶教策略技巧。從員工的工作出錯了怎么辦入手，支招各種類型員工的管理方略，如何管理技術(shù)員工、高學歷員工、如何安撫失意員工等，為我們面對員工常見的各種管理問題排憂解難，更高效地處理好與員工的關(guān)系。
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一、員工的工作出錯了怎么辦
二、員工吊兒郎當怎么辦
三、如何面對員工的請假
四、如何面對員工曠工
五、愛打別人小報告的員工怎么管
六、總愛給別人挑刺的員工怎么管
七、凡事總愛抱怨的員工怎么管
八、不服管的員工怎么處理
九、無法溝通的員工怎么管
十、如何正確對待因違紀而受處分的員工
十一、如何管理技術(shù)員工
十二、如何安撫失意的員工
十三、如何管理高學歷員工
十四、如何面對固執(zhí)己見的部屬
十五、如何對待績效不佳者
黃杰
精益生產(chǎn)管理專家，知名的精益管理專家，實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，成本管控咨詢師，企業(yè)運營系統(tǒng)改善顧問，日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證講師，清華大學、北京大學、上海交通大學、華中科技大學等多家院校MBA或總裁班特聘講師。
黃老師擅長精益生產(chǎn)管理、精細化管理、企業(yè)成本控制與削減、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、運營管理體系設(shè)計和執(zhí)行落地，領(lǐng)域涉及食品、汽車、機械、電子、供電、石油石化等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過班組建設(shè)、成本控制、生產(chǎn)管理與企業(yè)管理模式的設(shè)計和改善提升;有著資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。
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