一、管理的問題
二、高績效團隊的三大特征
三、杰出的領(lǐng)導(dǎo)
四、共同的目標
五、共守的規(guī)則
齊磊
中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等多所大學(xué)授課講師,“執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力”獨立版權(quán)人,《扛責任,拿結(jié)果,帶著答案來找我》 作者,18年企業(yè)從業(yè)和培訓(xùn)經(jīng)歷,負責帶領(lǐng)團隊進行優(yōu)化重組,激勵輔導(dǎo),基于團隊執(zhí)行力的提升,30天獲得業(yè)績10倍的增長。獨立完成公開課數(shù)百場,主導(dǎo)咨詢項目幾十個。