一、戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)
1、一張漫畫引發(fā)的對餐飲企業(yè)績效管理的思考
2、餐飲企業(yè)如何向管理要效益
3、戰(zhàn)略性績效管理模式
4、是什么觸動老板一定要導入《史斌績效模式》
二、正確認識績效增長系統(tǒng)
1、績效管理到底是哪個部門的事
2、績效管理的四大誤區(qū)
3、企業(yè)在績效管理中遇到的五大障礙
4、績效管理六大功能
5、德魯克論經(jīng)營管理
6、卓越績效增長系統(tǒng)
7、管理箴言
8、某餐飲集團成功的終極秘密
三、企業(yè)目標制定與策略分析
1、企業(yè)的七個業(yè)務(wù)重點領(lǐng)域
2、餐飲企業(yè)參考常用KPI指標及公式
3、餐飲企業(yè)KPI指標分解矩陣
4、 KPI目標值制定與策略分析
四、目標達成的過程管理體系
1、卓越績效不是“考”出來的,而是“管”出來的
2、日清管理
3、月度會議
五、績效面談改進與績效運用
1、績效面談
2、史斌績效模式流程圖
史斌
國家注冊高級企業(yè)培訓師,工信部中小企業(yè)局《戰(zhàn)略績效》主講人,《績效核能企業(yè)業(yè)績增長系統(tǒng)》暢銷書作者,《企業(yè)人才經(jīng)營與績效管理》教材主編。清華大學總裁班特聘講師,北京大學EMBA班授課專家,中國人民大學MBA班特邀講師,中國中小企業(yè)協(xié)會高新分會特聘導師,北京職業(yè)教育協(xié)會促進會副主任,《經(jīng)營管理者》《現(xiàn)代企業(yè)文化》特邀撰稿人。