企業(yè)質(zhì)量檢驗員技能培訓（8集）

課程大綱：

一、品質(zhì)管理的概念

1、何為品質(zhì)

2、“品質(zhì)”的五種錯誤觀念

3、品質(zhì)的幾種正確觀念

4、TQM所追求的

5、何謂全面品質(zhì)管理(TQM)?

6、檢驗的基本知識

7、產(chǎn)品驗證

二、質(zhì)量管理策劃

1、ISO9001:2015簡介

2、質(zhì)量管理原則

3、(ISO 9000) 術語

4、文件與標準

5、作業(yè)管理的內(nèi)容

三、質(zhì)量檢驗技術

1、如何抽樣檢驗？

2、抽樣風險與參數(shù)

3、什么才是合格的檢驗員

4、品質(zhì)檢驗分類

5、質(zhì)量檢驗策劃圖

6、檢驗員作業(yè)的過程

7、檢驗員培訓項目

8、量測系統(tǒng)基礎知識

9、質(zhì)量檢驗方法：直方圖、散布圖、魚骨圖、柏拉圖、5問法、腦力激蕩法

10、質(zhì)量檢驗步驟：

（1）抽樣方案確定

（2）如何做到隨機抽樣？

（3）檢查數(shù)量如何分配？

（4）外觀檢驗

（5）功能檢驗

（6）進行可靠性試驗

（7）包裝和標識的檢查

（8）填寫總結檢驗報告

（9）批量判斷不合格品處理

四、品質(zhì)管理與控制工具-QC手法

1、層別法

2、檢查表制作方法

3、柏拉圖制作方法

4、因果圖制作方法

講師簡介：

 李安強

　　六西格瑪與精益生產(chǎn)專家教授，美國ASQ注冊6SINGMA黑帶MBB，中國電力科學院研究員，中國質(zhì)量協(xié)會會員，電力、國家電網(wǎng)專家講師，質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家講師。

　　李老師曾任日本跨國集團信越化學株式會社10年高管，為國內(nèi)300多家國企和民營企業(yè)進行精益生產(chǎn)及六西格瑪?shù)捻椖枯o導。