平臺型組織設(shè)計（2集）

在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，那些成功的企業(yè)是如何借助平臺化組織設(shè)計，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的？本課程老師將帶我們深入研究三類平臺化組織，揭示它們背后的運作機制與核心優(yōu)勢，還將分享平臺化組織的重要啟示，分析實用的組織策略，助力我們企業(yè)更好地應(yīng)對市場變革，提升競爭力。

￥29.80 我有體驗碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 00:29:04

課程講師: 龍里標(biāo)

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

平臺化組織組織發(fā)展策略

　　課程大綱：

　　一、平臺型組織設(shè)計

　　1、平臺化組織

　　2、深入研究三類平臺化組織

　　3、平臺化組織的重要啟示

　　講師簡介：

　　龍里標(biāo)老師：

　　人力資源實戰(zhàn)專家，清華大學(xué)EMBA，珠三角“人才發(fā)展計劃”發(fā)起人之一，廣東省管理協(xié)會智庫專家，曾任職BV、阿里，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。從事管理咨詢多年，曾參與了珀萊雅與和君合作的人力資源迭代進化項目、順豐人才發(fā)展項目等。主要研究方向：組織設(shè)計、流程優(yōu)化、KPI、績效管理、薪酬管理等。