流程管理是企業(yè)一個重要的戰(zhàn)略管理工具,流程管理水平高低直接影響企業(yè)的運營效率以及未來的發(fā)展,因此熟懂流程管理相當(dāng)必要。本課程分享了企業(yè)流程管理的實施改善策略,著重解析流程管理的甄別、變革與優(yōu)化,支招流程優(yōu)化項目推進方法,引導(dǎo)管理者規(guī)避誤區(qū),抓住流程管理關(guān)鍵因素,成功推進流程管理改善工作。
對于企業(yè)流程不熟悉,不懂如何管理及優(yōu)化?本課程邀請質(zhì)量改善專家李見明老師,從流程及流程管理的理論入手,再通過流程的梳理與設(shè)計,流程與績效,流程的優(yōu)化與持續(xù)改進,系統(tǒng)呈現(xiàn)、深入地解讀企業(yè)流程如何管理與優(yōu)化。