在市場競爭激烈、技術(shù)迭代更新的環(huán)境下,企業(yè)面臨著巨大的創(chuàng)新壓力。模仿式創(chuàng)新法作為一種有效的創(chuàng)新策略,可以幫助企業(yè)降低風(fēng)險、提高效率,并快速適應(yīng)市場變化。本課程分享了模仿式創(chuàng)新法運用及實踐,綜述模仿創(chuàng)新法原理與應(yīng)用技巧,結(jié)合案例解讀,幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)法掌握模仿式創(chuàng)新法的實踐技巧,高效提升企業(yè)創(chuàng)新管理能力。
在信息快速傳播的時代,如何挖掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)機會,同時又能保護知識產(chǎn)權(quán),成為企業(yè)面臨的一項重大挑戰(zhàn)。本課程分享了創(chuàng)意挖掘轉(zhuǎn)化及知識產(chǎn)權(quán)保護,幫助企業(yè)理解并掌握創(chuàng)意挖掘、轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)保護的策略,掌握常用的創(chuàng)新思維、方法和工具,構(gòu)建企業(yè)專利體系壁壘。
企業(yè)的基層管理者,很多是由技術(shù)或業(yè)務(wù)能手提拔上來的,面臨著角色轉(zhuǎn)變帶來的種種難題,其思想觀念,行為習(xí)慣是否符合現(xiàn)今的身份?本課程為基層管理配備正確的管理觀念,通過擺正位置,明確角色定位,真正做好團隊的領(lǐng)頭羊,懂得如何讓員工接受你的思想,逐步成長為優(yōu)秀的管理者!