很多優(yōu)秀的物業(yè)服務公司為了專注核心業(yè)務,降本增效,提高企業(yè)核心競爭力與應變能力,都會采取外包服務的方式,那么采取物業(yè)管理外包,需要關注哪些要點?本課程分享了掌控外包物業(yè)管理項目的經(jīng)營策略,解讀外包風險控制、合同內(nèi)容界定以及項目約定目標完成等,引導物業(yè)公司實施外包策略邏輯分析,最大程度提升物業(yè)服務質(zhì)量與業(yè)務滿意度。
類別:綜合管理 講師:葉國基 播放時長:01:06:32 目前學習人數(shù):4182