很多優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)公司為了專(zhuān)注核心業(yè)務(wù),降本增效,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與應(yīng)變能力,都會(huì)采取外包服務(wù)的方式,那么采取物業(yè)管理外包,需要關(guān)注哪些要點(diǎn)?本課程分享了掌控外包物業(yè)管理項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)策略,解讀外包風(fēng)險(xiǎn)控制、合同內(nèi)容界定以及項(xiàng)目約定目標(biāo)完成等,引導(dǎo)物業(yè)公司實(shí)施外包策略邏輯分析,最大程度提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)滿意度。
類(lèi)別:綜合管理 講師:葉國(guó)基 播放時(shí)長(zhǎng):01:06:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):4182