打造組織自運營系統(tǒng),實現(xiàn)高效運作是很多企業(yè)夢寐以求的追求。本課程邀請實戰(zhàn)派人力資源管理專家盧云峰老師,為我們帶來如何運用機制力打造組織自運營系統(tǒng)。從機制:管控模式與架構(gòu)入手,結(jié)合韓都衣舍案例剖析,舉例闡述部門職責(zé)與協(xié)作關(guān)系。通過分享學(xué)習(xí)型組織的打造,進一步解讀機制力的運用。
隨著知識經(jīng)濟的到來,學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為企業(yè)做好知識管理工作,提高企業(yè)競爭力的必要條件,而要想發(fā)揮企業(yè)特點,適應(yīng)市場環(huán)境需求,顯然打造學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為標配。為此,本課程分享了五步打造學(xué)習(xí)型組織的方法,幫助營造更適于學(xué)習(xí)和建立創(chuàng)新性思考的方式,助力企業(yè)獲得更好的發(fā)展際遇。