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智能引領，破局企業(yè)管理新路徑
數(shù)智時代，企業(yè)面對當前市場環(huán)境中的種種挑戰(zhàn)，如市場競爭加劇、成本上升和人才短缺等問題，需要找出新的管理路徑。本課程剖析了組織能力在企業(yè)成功中的關鍵作用，通過案例分享組織能力之勝任力、機制力和文化力如何打造，支招企業(yè)通過智能引領來提升組織能力，塑造企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的持續(xù)增長。
類別：總裁課堂 講師：張鳳儀 播放時長：00:39:58 目前學習人數(shù)：97
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勝任力模型構建與實戰(zhàn)應用（6集）
員工能力水平的高低已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的風向標，人力資源管理者必須清晰知道誰是企業(yè)需要的人，哪些員工具備崗位需要的素質，因此，構建勝任力模型非常必要。本課程分享了勝任力模型的構建以及應用，利用科學方法分析員工的崗位勝任能力及匹配度，幫助HR管理者掌握勝任力模型應用，高效識人用人，實現(xiàn)人崗匹配。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時長：02:04:01 目前學習人數(shù)：21979
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招聘面試工具運用技巧（2集）
企業(yè)招聘員工的過程中，面試是不可缺少的環(huán)節(jié)。那么，HR在招聘面試中應該如何考核應聘者的勝任力呢?本課程將解讀勝任力對招聘的價值，分析崗位通用勝任力指標，傳授行為面試法、無領導小組討論與.結構化面試等工具的運用，幫助HR選拔出能勝任崗位角色的人才。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:09:31 目前學習人數(shù)：12239
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