無團(tuán)隊不微商。不僅是微商,包括很多傳統(tǒng)企業(yè)的朋友,都希望自己也能夠組建一個牛逼的微商團(tuán)隊,但往往是不得其門。該如何打造一支戰(zhàn)無不勝的微商團(tuán)隊?通過本課程梳理微商組織架構(gòu)的四大系統(tǒng),從五個層面七大要點來管控微商團(tuán)隊,提升學(xué)員的微商團(tuán)隊管理水平,充分調(diào)動資源,激發(fā)團(tuán)隊成員的才智和潛力,為企業(yè)創(chuàng)造出最佳效益。
做微商,產(chǎn)品和團(tuán)隊的選擇至關(guān)重要,而一個成熟穩(wěn)定的團(tuán)隊是微商持續(xù)發(fā)展的重要保障。那么什么樣的團(tuán)隊配備才能讓微商越做越大?本課程分享了微商團(tuán)隊的組織架構(gòu),以微商定位及選品為出發(fā)點,重點解析團(tuán)隊的選擇與組織架構(gòu)模型,幫助團(tuán)隊創(chuàng)始人做好整體規(guī)劃與執(zhí)行計劃,打造高效的微商團(tuán)隊。