服裝零售企業(yè)的管理者對銷售數(shù)據(jù)往往表現(xiàn)不夠敏感,對店鋪的優(yōu)劣勢也只停留在感覺上,規(guī)劃能力不足,長此以往,店鋪業(yè)績必然下滑。本課程針對上述問題,為零售企業(yè)剖析當下門店病癥,幫助管理人員系統(tǒng)掌握銷售數(shù)據(jù)分析技巧與業(yè)績提升落地方案,有效提升管理人員的診斷力與規(guī)劃力,倍增銷售業(yè)績。
服裝零售企業(yè)要想持續(xù)贏利,改變原有運營思維與客戶服務策略是關鍵。沒有好的制導系統(tǒng),其它零件再好也無法發(fā)揮作用。本課程將介紹新實體零售環(huán)境下企業(yè)運營的新思維模式與服務營銷策略,幫助服裝零售企業(yè)從過去的銷售思維向經(jīng)營思維轉(zhuǎn)變,提高顧客對品牌的黏度,業(yè)績輕松翻倍。
說起貨品管理,大家并不陌生,而在服裝門店零售業(yè),貨品即服裝。那么服裝貨品管理應該如何進行呢?本課程服裝銷售管理專家方芳,將從貨品基礎管理、銷售管理、運作管理三個階段為你支招,教你處理好服裝貨品的庫存,做好貨品分析,遵循貨品生命周期,有效提升貨品動銷率,達成銷售業(yè)績目標。