不同的管理風(fēng)格,造就了不同的企業(yè)。很多管理者并不清楚自己的行為風(fēng)格,雖然投入大量精力進行管理,但是收效甚微,甚者影響企業(yè)團結(jié)。本課程分享了提升組織和管理者健康的思維領(lǐng)導(dǎo)力,詳細分析DSIC技術(shù)及其應(yīng)用,幫助管理者優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,做好組織與個人的健康管理,真正實現(xiàn)開心工作,快樂生活。
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)核心的表現(xiàn),而影響力與激勵力是領(lǐng)導(dǎo)力的兩個重要內(nèi)涵,作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何變革思維方式,讓自身影響與激勵的能力獲得突破?本課程分享了突破性領(lǐng)導(dǎo)力,幫助領(lǐng)導(dǎo)者倍增影響力,增強領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性,最高限度提升團隊的工作效率。
批評,表揚,以及對資深員工的管理,是員工管理中常見又難解決的三大問題,如果處理不好,不但影響團隊士氣,對工作的推進也會造成不良后果。本課程通過案例剖析為你呈現(xiàn)人力管理中的道與術(shù),幫助中高層管理者通曉管理之道術(shù),洞悉人性,熟練應(yīng)用解決管理問題的工具。