課程

數(shù)字化時(shí)代組織的用人策略（2集）
• 課程大綱：一、組織的用人之道1、不拘一格，任人唯賢2、以能賦位，能位對(duì)應(yīng)3、權(quán)變思維，動(dòng)態(tài)管理4、激勵(lì)為主，約束為輔5、敢用能力強(qiáng)于我之人二、組織的用人方式1、全職員工2、靈活用工3、共享員工4、智能機(jī)器人講師簡(jiǎn)介：馮智明戰(zhàn)略性人力資源管理專(zhuān)家，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師，亞太人才資本研究會(huì)特聘專(zhuān)家，三茅人力資源網(wǎng)專(zhuān)欄作家，阿里巴巴數(shù)字化管理師，嘉興學(xué)院商學(xué)院兼職教授，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)特聘專(zhuān)家顧問(wèn)，人力資源總監(jiān)，3D思維創(chuàng)始人，人力資源總...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:37:56學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥26.8