課程

    項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法
      項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法
  • 課程大綱:一、項(xiàng)目和項(xiàng)目應(yīng)用1、項(xiàng)目2、運(yùn)作3、項(xiàng)目和運(yùn)作4、項(xiàng)目管理價(jià)值5、互聯(lián)網(wǎng)思維下的項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和原理1、項(xiàng)目管理(1)管理需求(2)整合資源(3)平衡要素2、項(xiàng)目管理過(guò)程三、項(xiàng)目管理的過(guò)程和工具1、范圍計(jì)劃2、進(jìn)度計(jì)劃3、項(xiàng)目收尾講師簡(jiǎn)介:常耀俊當(dāng)代最有名的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家,清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,北大林毅夫經(jīng)濟(jì)研究中心客座教授,清華繼續(xù)教育學(xué)院項(xiàng)目管理特邀授課老師。國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域、流程再造和中...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 00:38:20學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 22.8
    戰(zhàn)略項(xiàng)目管理實(shí)施要領(lǐng)
      戰(zhàn)略項(xiàng)目管理實(shí)施要領(lǐng)
  • 課程大綱:一、企業(yè)項(xiàng)目化發(fā)展趨勢(shì)1、項(xiàng)目2、運(yùn)作3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代4、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨項(xiàng)目化5、項(xiàng)目管理價(jià)值6、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的項(xiàng)目二、戰(zhàn)略項(xiàng)目管理的實(shí)施1、戰(zhàn)略項(xiàng)目管理2、企業(yè)項(xiàng)目管理3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃4、戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)施效果三、組織如何進(jìn)行項(xiàng)目化治理1、什么是企業(yè)項(xiàng)目化治理2、按項(xiàng)目管理講師簡(jiǎn)介:常耀俊清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,北大林毅夫經(jīng)濟(jì)研究中心客座教授,清華繼續(xù)教育學(xué)院項(xiàng)目管理特邀授課老師,當(dāng)代最有名的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。&...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 00:35:38學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 22
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