企業(yè)并購對(duì)外部競爭以及內(nèi)部資源都產(chǎn)生了很大的變化，此時(shí)必須對(duì)企業(yè)原有戰(zhàn)略意圖進(jìn)行調(diào)整，并以此作為并購雙方的戰(zhàn)略整合依據(jù)。本課程分享了并購企業(yè)的戰(zhàn)略整合管理策略，重點(diǎn)解析企業(yè)理念整合以及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合策略，通過BSC工具的應(yīng)用，有效提高企業(yè)管理者對(duì)戰(zhàn)略整合的預(yù)判與實(shí)施，讓并購成功通暢無阻。