豐田管理方式研究專家，日本MPM研究所研究員，日本經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，趙城立博士在日本留學(xué)工作10年時(shí)間，長(zhǎng)期從事豐田管理方式的研究與實(shí)踐，是著名日本豐田管理方式大師河田信教授的關(guān)門弟子，名城流程管理(MPM)研究所唯一中國(guó)研究員。參與了由日本專家組成的世界上首次對(duì)豐田管理方式進(jìn)行理論化研究小組，從經(jīng)營(yíng)、文化、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)制造等各方面對(duì)豐田管理進(jìn)行了理論化解讀?；貒?guó)后，又致力于將豐田管理與中國(guó)傳統(tǒng)文化相結(jié)合，并深入國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)多年，積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。并提出，中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必須走“進(jìn)化”這條路，必須從文化和考核上下手，來(lái)激發(fā)員工的工作積極性。

　　翻譯著作有《回歸原點(diǎn)—豐田方式的管理會(huì)計(jì)》、《豐田系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)》、《豐田現(xiàn)場(chǎng)的人才培育》、《會(huì)思考的豐田現(xiàn)場(chǎng)》、《豐田生產(chǎn)的會(huì)計(jì)思維》。