課程

組織變革流程與落地實(shí)施（3集）
• 課程大綱：一、戰(zhàn)略解碼1、組織變革八步法2、戰(zhàn)略定位3、戰(zhàn)略地圖二、職能解碼1、組織設(shè)計(jì)要素2、組織設(shè)計(jì)原則3、管理機(jī)制(1)績效管理(2)3P薪酬管理三、企業(yè)文化講師簡介：張世偉組織能力提升實(shí)戰(zhàn)專家，擁有超過十年的人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，曾任多家大型集團(tuán)企業(yè)高管，擅長人力資源體系設(shè)計(jì)、組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化，有著豐富的管理實(shí)操和管理咨詢案例經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于國內(nèi)多家高科技企業(yè)。
• 課程時(shí)長 00:44:21學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥29.8