課程

    阿里巴巴腰部管理三板斧(6集)
      阿里巴巴腰部管理三板斧(6集)
  • 課程大綱:一、懂戰(zhàn)略1、阿里巴巴整體觀2、阿里巴巴管理九板斧3、腰部管理三板斧4、從戰(zhàn)略到執(zhí)行——思考框架5、戰(zhàn)略的三個看6、戰(zhàn)略分解與共同看見7、管理者如何拿結(jié)果8、拿結(jié)果八步曲二、搭班子1、排兵布陣2、組織發(fā)展的四要素3、組織診斷:六個盒子三、做導(dǎo)演1、全局視角、整合資源2、如何打一場勝仗3、阿里巴巴組織運(yùn)營整體大圖講師簡介:陳衛(wèi)中阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家,美國索菲亞大學(xué)FMBA碩士,北師大博士,2009年加入阿里巴巴,曾任職...
  • 課程時長 02:33:32學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 86.8
    解密阿里巴巴政委體系(4集)
      解密阿里巴巴政委體系(4集)
  • 課程大綱:一、阿里政委起源及發(fā)展1、企業(yè)持續(xù)成功的方程式2、人力資源核心理念3、人力資源管理的演進(jìn)4、HRBP角色—阿里巴巴5、政委誕生原因6、政委組織架構(gòu)7、政委和業(yè)務(wù)LEADER工作重點(diǎn)8、政委考核標(biāo)準(zhǔn)二、政委職責(zé)與工作方法1、HRBP四大職責(zé)2、政委四大職責(zé)3、政委工作內(nèi)容4、政委四大職能5、政委四項(xiàng)職責(zé)6、政委打造文化八大工具7、政委四大職能總結(jié)8、政委五項(xiàng)修煉總結(jié)三、政委的總結(jié)與答疑1、政委工作六大維度2、政委能力要求3...
  • 課程時長 02:49:27學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 99.8
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