課程

高科技企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)核心問(wèn)題（3集）
• 課程大綱：一、思路不清，帶病運(yùn)行1、案例分享12、企業(yè)缺乏頂層設(shè)計(jì)的表現(xiàn)3、營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)的目的4、案例分享2二、思維老化，基礎(chǔ)不牢1、案例分享2、營(yíng)銷(xiāo)的改變3、只有扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，才能提升“贏”的概率三、口號(hào)響亮，動(dòng)作亂套!1、案例分享2、如何避免業(yè)績(jī)計(jì)劃成為口號(hào)3、業(yè)績(jī)目標(biāo)八維分解4、分享：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃表四、沒(méi)有執(zhí)行，缺少體系1、案例分享2、為什么執(zhí)行總是有差距3、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行主要管什么4、做好業(yè)務(wù)過(guò)程管理5、建立企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系，才能...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:06:14學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥46.8