【課程背景】
自從上個世紀90年代，企業(yè)管理培訓被引入中國以來，得到了幾乎所有企業(yè)的認同，培訓帶來的長期效果也越來越受到眾多企業(yè)的認可。內(nèi)部培訓師隊伍的建設已成為優(yōu)秀企業(yè)的一項重要工作。
遺憾的是，有人說：企業(yè)不培訓等死，企業(yè)培訓找死?？梢姡龊门嘤柡妥龊门嘤枎煵⒎且资?。
為何培訓了沒有效果，甚至適得其反？
為何面對培訓課題，您無從下手？
為何課堂上大家很激動，可課后卻不動？
為何您精心準備的內(nèi)容學員卻無動于衷？
為何您一上講臺就不能按預期表達？
為何總有學員在課堂上挑戰(zhàn)您？
為何同樣的內(nèi)容，您講了員工反感，而外來老師員工卻樂于接受？
許多關(guān)于培訓的為什么，本課程將為您一一破解。
【課程目標】
掌握備課與授課的方法
學會構(gòu)建課程體系
初步完成一門課程設計
掌握專業(yè)的課堂呈現(xiàn)技巧
【課程特點】系統(tǒng)理論＋實戰(zhàn)技巧＋邊學邊做＋線上輔導
【課程時間】12小時
【學習對象】中高層管理者、培訓師、人力資源管理人員和所有對培訓和員工輔導感興趣的人員
【課程大綱】
第一課 培訓入門
解析培訓與培訓師
培訓師的能力模型
成人學習特點應對
學習內(nèi)容落地轉(zhuǎn)化
課后作業(yè)
給本公司提出課程落地轉(zhuǎn)化的實施方案
第二課 課程規(guī)劃
企業(yè)最需要培訓的時機
企業(yè)培訓課程體系類型
課后作業(yè)：
給本公司提出最需要培訓的課程
選定一門自己最擅長的主講課程
第三課 課程設計
如何編寫《課程簡介》
如何編寫《課程大綱》
如何編寫《課程時間表》
如何準備《講師手冊》
PPT的設計技巧
課后作業(yè)：
編制自己選定課程的大綱
練習運用PPT的設計方法
第四課 八大方法
講授法
多媒體教學
游戲法
演示
研討
小組競賽
角色扮演
案例分析
課后作業(yè)：
設計自己選定課程的講師手冊
第五課 十項技能
充分的上場準備技巧
引人人勝的開場技巧
余音繞梁的結(jié)尾技巧
克服講臺恐懼癥技巧
提升現(xiàn)場感染力技巧
靈活掌控學員的技巧
有效激勵學員的技巧
應對困難局面的技巧
增強講授說服力技巧
掌控學員溝通的技巧
課后作業(yè)
成功講授2個小時的課程（要求，錄象，同事點評，找出缺點并提出改進計劃）
第六課 修煉提升
培訓師的專家形象設計
培訓師肢體語言的訓練
聲音與氣息訓練的方法
課后作業(yè)
聯(lián)系并達到老師提出的要求（具體要求在課程中提出）
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客服熱線：400-666-4343
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